来源:济南易纬合创人力资源有限公司 时间:2025-03-09 19:04:52 [举报]
总之,通过合理的劳务外包策略和有效的质量控制与管理措施,企业可以提高运营效率和质量,降低成本并快速适应市场变化。在实践过程中,企业应注重选择合适的服务商、明确服务范围和质量标准、加强过程管理和监控、提供培训和技能提升机会以及实施绩效评估与持续改进等关键要素。这将有助于确保劳务外包服务的效率和质量,为企业创造更大的价值。
劳务外包的种类
生产性劳务外包
生产性劳务外包是企业将其生产环节的某个或多个部分委托给第三方企业来管理和运营,如加工、制造、装配、维修等。
非生产性劳务外包
非生产性劳务外包是企业将其在行政管理、财务管理、市场营销等一些非生产性职能的部门或业务委托给第三方企业管理和运营。
劳务外包适用哪些场景
自身招聘无法满足需求:企业刚成立或成立不久,没有招聘部门或人事无法满足招聘任务,难以通过自身渠道达到招聘预期。
短期内有较大用人需求:为确保运营、销售需要,短期内有较大职位需求,但自身招聘渠道单一,人才库小。
固定周期大批量用人:企业固定周期内有大批量紧急用人需求,内部无法解决。
新建项目招聘压力大:短期内新建项目需要外部招聘人员到岗,招聘压力大。
人员流失较大:一定时期内企业员工流失较大,无法及时补充。
现在,很多生产型和服务型企业在特殊时间段会有批量用人需求,企业自招的成本大,招聘流程繁琐,人力资源机构可以解决这个问题,提的用人方案,降本增效,控制风险。例如我们熟知的华为、顺丰、阿里、京东、饿了么等名企都在使用劳务外包。
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