易纬合创济南人力资源公司,淄博承接劳务外包品牌

劳务外包的好处有： 转移所有的用工风险，使您用人而不有人，不再因劳动纠纷等风险影响公司形象；解决薪酬方面，如工资与社保基数不匹配的风险。不再有后顾之忧，放心大胆灵活用工；承担基础性人力资源工作，使您专注于战略，以实现运营效益大化；搞定招聘、培训、裁员等人力资源难题，是企业更灵活、更富有竞争力；不断优化的管理体制有助于业务的开发、成本的节约和绩效的提高。

选择劳务外包的有国有企业，也有民营企业和上市公司。国有企业将分离出来的辅业外包给市场上的化公司，提高了自身运营效率和服务价值，降低了运营成本。大型国有企业主辅分离、辅业改制的成功，为业务外包的发展奠定了坚实的基础。新《劳动合同法》实施后，业务外包服务迎来了新的发展机遇，发展速度较快，从初为了响应国企改革，发展到主动适应市场、转变经营方式的过程。济南劳务外包公司选择济南易纬合创济南业务外包

从目前市场情况分析，可将外包业务服务分为数据处理服务、业务流程服务、咨询服务三类。但值得注意的是，并非所有企业都适合选择业务外包管理，其要根据自身实际情况进行选择。从现代企业管理角度而言，企业选择人力资源管理方式与外部动机、战略方向、成本有着非常密切的联系。 济南劳务外包公司选择济南易纬合创济南业务外包

具体而言，可将企业业务外包动机为以下几点：，提高企业行业竞争力，可以将有效资源全部集中起来发展核心业务；二，控制人力资源管理成本，降低企业连带责任成本；三，有利于弥补企业短板，将业务弱项通过外包在企业间达到优势互补；四，减少企业用工风险；五，从源头上解决同工不同酬的问题。外部动机涉及范围较广，如经济化进程加快、人力资源市场逐渐成熟、企业竞争激烈等，都是企业采用业务外包的重要因素。济南劳务外包公司选择济南易纬合创济南业务外包

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人力资源外包包含了猎头和RPO服务，易纬合创人力资源在 服务过程中坚守以下原则。

一个目标

作为高管招聘的长期服务者和创新者，我们将精深的知识运用到企业的高管搜寻中。我们的目标很明确：承担桥梁的作用，为企业识别和招聘匹配的人才。为了达成这个目标，易纬合创的猎头顾问会深入地与客户和候选人进行双向沟通，了解双方的诉求。

双向沟通

双向沟通指的是与客户和候选人的沟通。这个过程中重要的一点是在深入理解客户期望和要求的同时，清晰把握候选人的需求，能够准确地把握双赢的契合点，终成功完成人才招聘。同时，沟通不仅是被动地聆听，易纬合创的猎头顾问在跟客户和候选人沟通后，会结合双方情况与市场情况，提出有建设性的建议和方案。

三种类型

在帮助企业进行高管招聘时，易纬合创会从“深”“广”“远”3个角度使人才需求和企业战略发展达成一致：“深”是指深入理解相关业务战略和期望目标岗位带来的真正价值；“广”是指猎头顾问会考虑团队协作互补以及企业文化匹配等多个“软因素”，从而帮助企业更有效地促进高管融入团队；“远”是指为企业的未来招聘人才，所以人才战略是支持企业未来发展的重要战略。易纬合创在为企业猎聘人才时，会根据候选人的特点将其分为3种类型：理想类型（上任后可以马上接手）、行业优和高潜力人才。猎头顾问会综合考虑公司的情况，将合适的候选人推荐给企业，合适的才是好的。

四个维度

易纬合创从能力、经验、风格和适应性4个维度对高管人才进行评价。传统农公司往往会将放在“能力”和“经验”上，而忽略“风格”和“适应性”的重要性，这种重心会导致人才因与企业文化不匹配而流失。易纬合创在能力和经验达标的同时，尤其重视候选人的风格、适应性等多个方面的因素。通过分析测评结果，得出其个人特点与企业的适配度，以提高为企业招聘人才的成功率。

用工外包又叫岗位外包、劳务外包、劳务分包，是一种愈来愈重要的用工模式。那么，为什么越来越多的企业选择使用用工外包呢？

采用用工外包意味着劳动关系的分离与人力资源基础琐事的转移，是将部分人力资源管理工作的外包。他带给企业的好处，有以下几点：

1、用人单位无需为外包的岗位设立的人力资源管理人员或团队对用工外包进行管理，由外包机构的相关项目对接团队完全承担这一任务，为用人单位节约了招聘与管理成本。
2、用工外包可大幅降低整个人力资源流程管理费用支出，如：招聘广告费、退休资遣费、用错人成本等等。

3、用人单位可以根据公司的发展，依据岗位效益、市场的工资价格灵活地用工外包工调整工资的标准，更可依据业务需要随时增减员，用工成本比正式员工的支出要大大降低。
4、通过用工外包用工单位可有效规避劳动纠纷。岗位外包工劳动合同隶属岗位外包服务供应商，与用人单位之间完全没有劳动合同关系。用工单位可以有效规避劳动纠纷。从而节省用工单位的管理精力，专注核心业务。同时，由于外包服务供应商第三方的加入，有效化解劳动纠纷。
5、用工外包有助于用工单位确保员工素质，分散用人风险。因用人单位采用外包用人制，所用人才可进可退、能上能下，其机制十分灵活，大大降低和分解用人风险。

劳务外包是一种新型人事管理方式和服务模式，它是将琐碎复杂的人事事务部分或者全部外包给劳务外包公司完成，使管理者能有更多的精力投入到激烈的市场竞争中去，有利于提升企业人事管理的效率和核心竞争力。

劳务外包一般按照事先确定的劳务单价根据劳务外包单位完成的工作量结算，其合同标的一般是“事”，或者说，劳务外包下，发包方买的是“劳务”。劳务外包适用《合同法》，发包单位与承包单位之间按双方合同承担权利义务，发包单位对承包单位的员工基本上不承担责任。
劳务外包也称业务外包、服务外包、人力资源服务外包，是指在符合劳动法律的前提下，通过一定程序，将原来组织内部工作交由组织外部人员完成的过程。随着医疗卫生事业改革的不断深入和后勤服务化程度的不断提高，医院后勤岗位进行外包势在必行。济南人力资源服务医院后勤劳务外包找济南易纬合创人力资源。

一、医院后勤岗位劳务外包的必要性

医院后勤工作包括保洁、安保、餐饮、水电供给、工程建设、设备维修、导诊导医、物品配送等内容。后勤工作内容多而繁杂，由医院自身提供会存在质量不佳、效率低下、管理困难、成本高昂等问题。小医院应用社会式的后勤管理方式已十分落后，而通过劳务外包形式，寻找社会优势资源提供后勤服务十分必要。

（一）提升后勤服务质量的需要

为满足医院自身发展需要、提高患者就医体验，提升后勤服务质量刻不容缓。医院自身提供的后勤服务，与拥有行业标准和服务理念所提供的化后勤服务公司是无法比拟的，且性很强的医院无法提供后勤服务，医院自行承担后勤服务存在“不佳”和“不能”两个困境。济南人力资源服务/医院后勤劳务外包找济南易纬合创人力资源。

（二）补齐管理短板的需要

医院后勤工作涉及岗位、众多；体系庞杂、事务繁琐；从业人员多且普遍文化水平较低、人员流动性较大。鉴于后勤岗位的这些特征，后勤管理往往成为医院管理的一大短板，耗费很多管理精力，且收效不佳。实施后勤岗位劳务外包之后，管理者可将后勤工作管理模式转变为对外包公司所提供服务质量的监督模式，能够减少人力资源管理和具体事务管理负担，节约管理精力。济南人力资源服务找济南易纬合创人力资源。济南人力资源服务/医院后勤劳务外包找济南易纬合创人力资源。

（三）节约人力成本、降低用工风险的需要

医院的属性是公益性，而非盈利性，但公益性与效率并不冲突，公益性也需要效率作为可持续提供的。由于薪酬总量有限，片面理解和错误执行“同工同酬”，实际上也会拉低核心员工薪酬水平，在人才竞争日益激烈的今天，就会失去竞争优势。后勤岗位在医院中也是法律风险比较集中的区域，通过外包，用工风险可以得以转嫁和降低。济南人力资源服务/医院后勤劳务外包找济南易纬合创人力资源。济南后勤服务外包/济南三方人力公司找济南易纬。

目前，医院中多数保洁工作、安保工作、护理工作等后勤服务由外包公司完成，在一定程度上实现了后勤服务的化、标准化、制度化，提高后勤保障质量、整合并节约了社会资源，从而减轻后勤管理工作的负担。济南后勤服务外包/济南三方人力公司找济南易纬。

劳务派遣特征二是"你用人，我管人"。用人单位对人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括薪酬核算工资发放、社保公积金缴纳、劳动合同的签订、续订和解除以及相关问题和争议的处理等日常一系列的人事管理，全部由派遣机构负责。这样，用人单位减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦，可以更专心于事业的发展和企业的生产经营。济南劳务派遣

劳务派遣机构同时为多家企业服务，有利于劳务供需双方的双向选择和有关各方责权利的保障，这是劳务派遣制的一个带有根本性的好处。济南劳务派遣

单位使用劳务派遣的原因
单位管理模式简化，这一点永远是用人单位运用劳务派遣员工的直接原因。让的更，用人单位潜心研究运营，这肯定是是盛行的方法。许多人发现了，一些好单位在找用员工的时候，都是托付一些劳务派遣公司来招。济南劳务派遣

　　用人单位只需要供给招用员工的基本条件，不需要再考虑其他问题，只需要在面试的时候，参加一下即可。剩余的自然由劳务差遣公司做好。不管是工资、保险、公积金，只要你提出你的预算，劳务差遣公司会依据劳动力商场的状况给你设置出一个适宜的方案。济南劳务派遣

劳务派遣是劳动弹性化的产物，属非典型雇佣关系，又称临时劳动、代理劳动及租赁劳动，是指由劳务派遣机构与派遣劳动工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。劳动派遣一词主要在日本、中国等地使用；欧美等国家和国际劳工组织则一般称为“临时劳动”或“租赁劳动”，并将由此形成的雇佣关系称为“临时雇佣关系”或“三角雇佣关系”。劳动派遣的显著特征就是劳动力的雇用和使用分离。劳务派遣也有叫做人事外包或者人才租赁等。

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一、劳务派遣的发展、

（1）起源与合法化历程

劳务派遣这一行业起源于 19 世纪 20年代的美国，是由一家名叫 Samuel Work⁃man 的公司率先创立的这一用工模式。由于受到“劳动不是商品”价值观念的影响，劳务派遣早年作为一种营利性的私人劳动力中介被大多数国家所禁止，直到20世纪80 年代以来，一方面，发达国家进入老龄化社会，新增劳动力不足，对境外劳动力的需求急剧增加，跨境劳务派遣不仅满足本国劳动力需求，而且不会增加福利负担。另一方面，由于发达国家社会保障的全面性，采用劳务派遣方式不但不会影响劳动者的基本权利，反而能使劳动者得到更多

的收入或更多的就业机会，并且劳务派遣还满足了国内灵活就业的需求，在此背景下， 85 届国际劳工大会通过了《1997 年私营就业机构公约》（181号公约），承认了劳务派遣的合法地位。

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（2）我国劳务派遣的初生与发展

我国劳务派遣出现于 20 世纪七八十年代，当时我国正逐渐开始进行，一些外国企业开始进入中国，但起初由于政策等各种因素的限制，很多外国企业进入中国市场都是从在中国设立代表处开始

的。20 世纪八九十年代，随着我国经济体制的改革，大量国企职工下岗待业，并且伴随着大量农民工进城务工，社会劳动力出现过剩的现象。为了解决就业问题，我国逐步形成了以人才市场配置为主、国家计划分配为辅的二元配置格局。人才派遣公司凭借其信息优势和人事服务专长，以的人才配置手段和灵活的用工形式为单位选择合适的人才并派遣出去，利用人才的归属、使用、收益各环节的分离和转移，形成灵活的用人机制，柔性地实现了人才的重新配置。既有效解决了用人单位编制不够或人才过剩的问题，又有效降低了用人单位人事管理成本，同时避免了处理劳资纠纷的麻烦。随着我国社会经济高速发展，劳务派遣也得到了快速发展，就地区发展情况而言，北京、上海以及东部地区劳务派遣发展较快。就劳务派遣经营主体而言，劳务派遣机构已经不局限于外事服务单位，很多的人力资源服务公司、劳动部门下属的职业介绍中心、转制企业再就业服务中心也纷纷从事劳务派遣业务。就用人单位而言，目前我国劳务派遣用工单位基本上

涵盖了外资企业、外企在华代表处、民营企业、国有企业、国家机关等各类机关和企业。

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